【西旅集團】找差距 出方案 快行動 西安飲食集中開展管理隊伍專項培訓

為了積極應對本次疫情對餐飲業的影響，立足“轉危為機”，為公司管理隊伍在當前以及后疫情時代的經營發展提供思想支撐，2月22日下午，西安飲食在疫情防控的特殊時期組織開展了管理隊伍技能提升專項培訓，本次培訓特邀西北大學經管學院碩士生導師郭亞軍教授授課。公司領導班子成員、各分（子）公司以及總部部室70多名管理骨干人員參加了培訓，培訓由公司常務副總經理馮凱主持。

 郭亞軍教授以《危機生存的組織法則》為主題，精心為西安飲食量身訂制了講座內容，他引用詳實的數據，從國內餐飲行業近年來歷經數次“危機”的實際案例深入分析了行業的復蘇趨勢和發展脈絡。同時，從管理團隊應對危機時的心態、度過危機的組織法則等內容，進行了深入淺出的精彩闡述，得到了參訓人員的高度好評。

公司黨委書記、董事長靳文平在總結講話中談到，西安飲食在疫情防控的非常時期舉辦培訓講座，是企業內生發展的需求。希望參訓人員以郭亞軍教授的講座內容為鏡，對照自身單位和個人崗位實際，引發思考，激發思想。面對疫情后時代的企業復興，公司提出了“23456”戰略，各分（子）公司也要按照公司總體要求制定具體的保障計劃，全力確保年度任務不減、目標不變。同時，各級黨組織要進一步提高政治站位，加強組織保障，嚴格考核獎懲，以本次疫情防控作為考場，大膽啟用想干事、能干事的突出人才，帶領全體員工一起打拼，共同為西安飲食的復興發展努力奮斗！